O colunista Luiz Carlos Cabrera mostra como avaliar o seu progresso na carreira e na vida
Como avalio o meu progresso nos últimos anos? Esta é uma pergunta que um mentor costuma receber e para a qual eu gostaria muito de poder ajudar você, leitor, a obter uma resposta. Para começar, é importante conceituarmos que existem três grandes áreas de progresso: a material, a intelectual e a espiritual. Começando a avaliação pelo mais concreto, que é o progresso material, basta definir um horizonte de tempo — os últimos cinco anos — e verificar o que você acumulou.
Aqui, contam os bens que adquiriu. É como se você estivesse preenchendo a declaração de Importo de Renda, mas com a lembrança de cada vitória e conquista. Já o progresso intelectual complica um pouco. Pense e responda: quantos livros você leu nos últimos dois anos? Nunca me esqueço que, ao terminar meu curso de extensão em administração, em 1975, na University of Southern California, em Los Angeles, nos Estados Unidos, tive o privilégio de ter o Peter Drucker como paraninfo. Ao final da palestra, eu perguntei o que deveria ler para ser um bom profissional na área de recursos humanos.
Avalie seu progresso intelectual, material e espiritual
Ele, do alto de sua sabedoria, respondeu: “Recomendo que você estude muito filosofia e história”. Só depois percebi a profundidade do conselho. Outra medida do progresso intelectual é avaliar se as pessoas à sua volta estão evoluindo. Não existe crescimento intelectual sem compartilhamento. Outra importante característica da sua evolução intelectual é o progresso de suas competências. Quanto maior o desafio, maior a competência desenvolvida. Esteja disponível.
Por fim, vamos falar do seu progresso espiritual. Comece pensando em como você encara os fatos da vida, como entende o seu papel na comunidade e suas atitudes perante o próximo. É uma avaliação difícil, eu sei, mas o mundo moderno está exigindo profissionais que sejam inteiros e íntegros. O primeiro significa estar progredindo material, intelectual e espiritualmente. Já ser íntegro quer dizer ser um só, em qualquer circunstância. Feita a avaliação, a próxima etapa é o plano de ação. Não deixe de fazê-lo. Com isso, certamente seu balanço de 2010 vai ser melhor do que o do ano que acabou.
Luiz Carlos Cabrera é professor da Eaesp-FGV, diretor da PMC Consultores e membro da Amrop Hever Group Fonte: Portal Você S/A
Aqui, contam os bens que adquiriu. É como se você estivesse preenchendo a declaração de Importo de Renda, mas com a lembrança de cada vitória e conquista. Já o progresso intelectual complica um pouco. Pense e responda: quantos livros você leu nos últimos dois anos? Nunca me esqueço que, ao terminar meu curso de extensão em administração, em 1975, na University of Southern California, em Los Angeles, nos Estados Unidos, tive o privilégio de ter o Peter Drucker como paraninfo. Ao final da palestra, eu perguntei o que deveria ler para ser um bom profissional na área de recursos humanos.
Avalie seu progresso intelectual, material e espiritual
Ele, do alto de sua sabedoria, respondeu: “Recomendo que você estude muito filosofia e história”. Só depois percebi a profundidade do conselho. Outra medida do progresso intelectual é avaliar se as pessoas à sua volta estão evoluindo. Não existe crescimento intelectual sem compartilhamento. Outra importante característica da sua evolução intelectual é o progresso de suas competências. Quanto maior o desafio, maior a competência desenvolvida. Esteja disponível.
Por fim, vamos falar do seu progresso espiritual. Comece pensando em como você encara os fatos da vida, como entende o seu papel na comunidade e suas atitudes perante o próximo. É uma avaliação difícil, eu sei, mas o mundo moderno está exigindo profissionais que sejam inteiros e íntegros. O primeiro significa estar progredindo material, intelectual e espiritualmente. Já ser íntegro quer dizer ser um só, em qualquer circunstância. Feita a avaliação, a próxima etapa é o plano de ação. Não deixe de fazê-lo. Com isso, certamente seu balanço de 2010 vai ser melhor do que o do ano que acabou.
Luiz Carlos Cabrera é professor da Eaesp-FGV, diretor da PMC Consultores e membro da Amrop Hever Group Fonte: Portal Você S/A
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