Conciliar a carreira com a maternidade é um dos grandes dilemas da mulher moderna — e exige concessões

Está na hora de buscar o filho na escola e o chefe chama você para uma conferência de emergência. Mais uma viagem de negócios foi marcada bem no dia da reunião de pais. A babá precisa ir embora e a apresentação de um cliente importante ainda não ficou pronta. O celular não para de tocar com demandas de trabalho justo na hora da consulta no pediatra. 

Se você é mãe, certamente já passou por muitas situações desse tipo — e sabe que não é nada fácil conciliar carreira com maternidade. Mesmo depois de todos os avanços da sociedade em relação à igualdade dos sexos, a dupla jornada da mulher ainda não é uma questão tão bem resolvida assim.

Se no ambiente de trabalho a situação já evoluiu bastante nas últimas décadas, em casa esse tão sonhado equilíbrio ainda está longe de ser atingido. Uma pesquisa feita pela psicóloga Cecília Troiano com 850 profissionais brasileiras das classes A e B mostrou, por exemplo, que 67% delas são responsáveis por acordar os filhos, ante 10% dos pais; que na reunião da escola há 75% de mães e 6% de pais; e apenas 4% deles levam seus filhos ao médico, ante 91% das mulheres.

"A família ocupa espaço na mente e na agenda das mulheres profissionais porque, na maioria dos lares, ainda cabe a elas administrá-la", diz Cecília, que também é autora do livro Vida de Equilibrista - Dores e Delícias da Mãe Que Trabalha, da Editora Cultrix. Ou seja, por mais que os homens ajudem, são as mulheres que acabam fi cando com a maior parte das tarefas domésticas.

De acordo com Cecília, escolher ser mãe implica, necessariamente, abrir mão de algumas metas profissionais, ou pelo menos diminuir o ritmo durante alguns períodos. "Em geral, essa escolha precisa ser feita na fase de maior possibilidade de ascensão na carreira, entre 27 e 34 anos", afirma a pesquisadora. Ironicamente, essa fase corresponde ao período mais apropriado biologicamente para a mulher ter filhos. Ser mãe cedo demais pode comprometer a vida profissional. Por outro lado, demorar muito pode trazer frustrações e diminuir a chance de engravidar.

Afinal, qual a hora certa para chamar a cegonha? "Essa é uma das questões que mais afligem as mulheres e não há uma receita pronta. Cada uma deve avaliar os prós e os contras de cada situação", diz Cecília. Depois que os filhos nascem, são poucas as profissionais que se dizem satisfeitas com o equilíbrio entre família e trabalho.

Em 2008, uma pesquisa realizada pela psicóloga Betania Tanure, professora da Fundação Dom Cabral, de Belo Horizonte, Minas Gerais, mostrou que 75% das 1 034 mulheres de nível gerencial entrevistadas afirmaram estar insatisfeitas com a distribuição do tempo para si próprias e para a família. Curiosamente, 95,3% das executivas disseram acreditar ser possível conciliar vida familiar e carreira. Mas a maioria que diz ser teoricamente possível reconhece que não consegue. Está lançado o desafio.

TRANSPARÊNCIA E HONESTIDADE COM O EMPREGADOR
Há quatro anos, quando a administradora de empresas Andréia Chovghi, de 36 anos, decidiu engravidar, a primeira coisa que fez foi negociar com a Copagaz, empresa em que trabalha há quase duas décadas, uma transferência de cidade. Nascida, criada, formada e casada em Campinas, a 80 quilômetros da capital paulista, Andréia estava vivendo em São Paulo desde que fora convidada a assumir o cargo de gerente-geral de uma das filiais da companhia. 

A mudança nunca havia sido um problema para ela e para o marido — até a chegada de Lucas. "Com nosso ritmo de trabalho era essencial contar com o apoio das avós." Quando estava grávida de três meses, a transferência de Andréia foi aprovada e ela assumiu a gerência-geral da filial de Paulínea, a menos de meia hora de sua casa em Campinas. 

Hoje, um dos maiores desafios da dupla jornada como executiva e mãe de Lucas e Felipe, de 10 meses, é conciliar as viagens de trabalho com o papel de mãe. "Depois que meus filhos nasceram, passei a evitar viagens que durem mais de um dia", diz. Para isso, Andréia teve de aprender a delegar mais tarefas e responsabilidades para sua equipe. "Foi um ótimo exercício para todos", afirma. 

Para a gerente, o grande conselho para conseguir administrar trabalho e família é sempre jogar limpo com os envolvidos. "Quando resolvi engravidar, algumas amigas ficaram receosas de eu abrir o jogo com a empresa", conta. "Foi a melhor coisa que fiz. Só temos a ganhar quando somos transparentes."